L’expertise et le savoir-être de nos coachs est un élément central pour lequel nous dédions énormément de temps, d’énergie et d’argent. Nous avons fait le choix de faire UNIQUEMENT de l’Agilité et du coaching individuel. Nous souhaitons incarner l’excellence dans ce domaine qui nous passionne !
Pratiquer, partout et tout le temps !
Nos coachs passent la quasi totalité de leur temps à accompagner des équipes, des managers, des dirigeants, des Scrum Masters. Cet engagement les amène à expérimenter concrètement l’agilité dans de nombreux domaines, et leur permet de développer une aisance, une expertise solide et une approche pragmatique.
Des coachs Agiles et en développement personnel
Pouvoir accompagner des organisations dans un processus de transformation vers plus d’Agilité, être un expert Agile est un pré-requis, mais ne suffit pas ! Il est indispensable que nos coachs soient aussi capables d’appréhender la dimensions humaine dans cette évolution. Nous avons donc fait le choix d’être également certifiés en développement personnel (ou dans une démarche d’ouverture pour développer ces compétences).
Une formation constante
L’accompagnement des individus et des organisations dans une transformation est très vaste et complexe ! Aussi, la formation continue de notre équipe est un élément central de notre fonctionnement. Nous allouons une part significative de nos revenus à la formation des membres de Pyxis Suisse.
Nos domaines d’expertises
Coaching Agile
Scrum mastering, mise en place de cadres Agiles, pilotage de transformations Agile, mentoring, agilité à l'échelle, notre coeur de métier c'est le coaching Agile ! Nous accompagnons des équipes et organisations depuis plus de 20 ans.
Formations
Avoir une bonne connaissance des principes et des cadres est un pré-requis pour fonctionner de manière plus agile ! Nous formons vos équipes dans plusieurs domaines liés à l'agilité et selon différents formats en fonction de vos besoins et de votre contexte.
Coaching individuel et de groupe
Une transformation ne peut être dissociée des enjeux humains et ne peut réussir pleinement sans un accompagnement des individus qui la composent ! Nos compétences de coachs en développement personnel nous permettent d'accompagner les transformations de manière holistique en prenant en compte l'aspect humain.
Facilitation
Maximiser la valeur et la qualité des temps en collectif est en enjeu pour beaucoup d'organisations ! Nous vous accompagnons au travers de la facilitation d'équipes (opérationnelles et management), de séminaires ponctuels et d'ateliers spécifiques, et de facilitation graphique.
Product Management
Sans une connaissance dans chacun de ces domaines, il y a le risque de construire des nouveaux produits et nouvelles fonctionnalités qui n’apportent pas de valeur à l’utilisateur et/ou au business. Nous vous accompagnons pas à pas dans la mise en place d’un product management. Cela peut se faire à différente échelle et nous pouvons […]
Mieux comprendre les évènements Scrum
En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Les entreprises font le constat que ce qui fonctionnait il y a 40 ans n’est plus applicable dans le monde d’aujourd’hui et qu’un changement est nécessaire. Ces nouvelles mises […]
Cas pratique autour de la création d’un Product Goal
Comment crée-t-on un « Product Goal » ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Quel est l’impact sur l’équipe et le produit ? Le dernier Scrum Guide (sorti en novembre 2020) a amené une nouvelle notion : le « Product Goal » (l’objectif produit) Depuis que cette notion est présente, il y a plus de clarté sur la direction […]